Универсальная стратегическая сессия
и набор практических инструментов
для исправления типовых ошибок,
блокирующих рост бизнеса
и набор практических инструментов
для исправления типовых ошибок,
блокирующих рост бизнеса
выявить ограничения вашего бизнеса,
системно проработать его ключевые аспекты
и создать стратегию кратного роста.
Три практикующих управленца
и предпринимателя помогут:
и предпринимателя помогут:
Мастерские
Кратный рост
О мастерах
Дмитрий Кибкало
Серийный предприниматель, создатель и экс-владелец сети «Мосигра», основатель
сети футбольных школ «Метеор», платформы Partystation и других проектов.
сети футбольных школ «Метеор», платформы Partystation и других проектов.
Трижды прошёл путь от идеи до компаний с <1 000 000 клиентов. Знает всё
про масштабирование
и кратный рост.
про масштабирование
и кратный рост.
Дмитрий Томчук
Экс-COO Airbnb Russia, Groupon Russia, XSolla. Эксперт по построению команд, корпоративной культуре и управлению ростом.
За плечами — 400 стратсессий и 9500+ часов работы с владельцами бизнеса и топ-менеджерами.
Дмитрий Сосунов
Генеральный директор Л’Этуаль, управленец
с 20+ лет опытом
в ритейле, машиностроении, металлургии, FMCG
и банковском секторе.
с 20+ лет опытом
в ритейле, машиностроении, металлургии, FMCG
и банковском секторе.
Автор первых
в России решений
по цифровизации
в ритейле (eCARD, чат-бот на GPT). Эксперт
в управленческом учёте и инвестиционном росте.
в России решений
по цифровизации
в ритейле (eCARD, чат-бот на GPT). Эксперт
в управленческом учёте и инвестиционном росте.
— не в знаниях, а в умении их применять.
— ничто без действия.
Философия мастерской:
Бизнес
Мастерство
Программа мастерской
для вашего бизнеса
Программа построена
как расширенная стратегическая сессия в трёх секциях:
как расширенная стратегическая сессия в трёх секциях:
10 недель практики
В нашей мастерской вы работаете бок о бок с мастерами — только вместо глины,
металла или дерева в руках ваш бизнес.
металла или дерева в руках ваш бизнес.
Когда-то ремесленники передавали ученикам не только приёмы работы,
но и сам подход к делу.
но и сам подход к делу.
Наводим порядок в цифрах
под руководством Дмитрия Сосунова,
чтобы бизнес стал прозрачным
и управляемым.
под руководством Дмитрия Сосунова,
чтобы бизнес стал прозрачным
и управляемым.
Финансы
Прорабатываем продуктовый портфель и ищем точки роста с Дмитрием Кибкало.
Продукт
и рынок
и рынок
Дмитрий Томчук научит выстраивать команду и систему управления, которые двигают бизнес вперёд.
Люди
Что вы получите
Мастерская
для вас, если вы —
для вас, если вы —
По итогам мастерской у вас на руках:
01
упёрлись в свой “потолок”
и не понимаете, что мешает развиваться;
и не понимаете, что мешает развиваться;
02
не видите полной картины по ключевым аспектам вашего бизнеса;
03
устали от инфобиза и хотите работать с практиками, которые сами прошли через рост и масштабирование.
Никакой воды —
на выходе только конкретные решения
для вашего бизнеса.
предприниматель с выручкой от 100 млн. и:
Диагностика бизнеса
Чёткая картина состояния компании по трём ключевым направлениям: финансы,
продукт и люди.
продукт и люди.
Быстрые точки роста
Конкретные действия, которые можно внедрять
сразу для кратного эффекта.
сразу для кратного эффекта.
Финансовая модель
Конкретные действия, которые можно внедрять сразу для кратного эффекта.
Стратегический план
Приоритетные задачи на ближайшие
3–6 месяцев и траектория развития компании на 1–3 года.
3–6 месяцев и траектория развития компании на 1–3 года.
Формат
Программа построена
как интенсивная работа
над вашим бизнесом
с максимальным контактом
с мастерами и коллегами по цеху.
с мастерами и коллегами по цеху.
01
Подготовка до старта
Вы заполняете анкету для диагностики текущей точки вашего бизнеса (AS IS) и определения вас в «тройку»
и Форум-группу (по 8-9 человек).
и Форум-группу (по 8-9 человек).
Тройки и Форум-группы
В «тройке» у участников схожие бизнес-результаты и вызовы — предполагается максимально плотный контакт.
02
Модули программы
Каждое занятие проходит по чёткой логике:
1. Pre-read и домашнее задание — вы заранее получаете материалы и задачу
для проработки.
для проработки.
2. Оффлайн-сессия — групповая работа
с участниками и куратором, обмен опытом, разбор кейсов.
с участниками и куратором, обмен опытом, разбор кейсов.
3. Домашняя работа — закрепление знаний, подготовка к следующей встрече.
4. Онлайн-встречи — разбор результатов, совместное решение бизнес-вопросов, обратная связь от мастеров.
03
Финальный этап
Составление подробного Action Plan
на 3 месяца и стратегического плана
на год с ключевыми чекпойнтами.
Network party — подводим итоги.
на 3 месяца и стратегического плана
на год с ключевыми чекпойнтами.
Network party — подводим итоги.
80 – синхронно
20 – асинхронно
20 – асинхронно
Всего – 100 часов
950 000₽
СТОИМОСТЬ
Календарь программы
старт в LMS: постановка целей
и вводные материалы
и вводные материалы
08.10
Финансы (онлайн): корректировка
и закрепление решений
и закрепление решений
25.10
Продукт и рынок (оффлайн): анализ сегментов
и поиск точек роста
и поиск точек роста
31.10
Финансы (оффлайн): диагностика финансовой модели бизнеса
19.10
Icebreaking: знакомство
и первые инсайты
о финансах
и первые инсайты
о финансах
18.10
Ноябрь
Продукт и рынок (онлайн): проработка стратегий расширения
01.11
Продукт и рынок (оффлайн): проработка стратегий расширения
08.11
Онлайн-чек: промежуточный стратегический разбор
29.11
Люди (онлайн): настройка культуры
и системных практик
и системных практик
22.11
Люди (оффлайн): формирование управленческой команды
14.11-15.11
Декабрь
Итоговый стратегический разбор: ваш план на 1–3 года
05.12
Networking-party: закрытая встреча участников
и мастеров
и мастеров
06.12
Октябрь
Школа
Бизнес-школа МФТИ создана
в 2021 году в МФТИ
в партнерстве со Сбером
Бизнес-бакалавриат МФТИ и СКОЛКОВО "Управление инновациями в бизнесе"
Магистратура "Запуск высокотехнологичных
продуктов" совместно со Сбером
продуктов" совместно со Сбером
патронажем Президента ПАО Сбербанк
Германа Грефа и ректора МФТИ
Дмитрия Ливанова.
Германа Грефа и ректора МФТИ
Дмитрия Ливанова.
и активно развивается под личным
оставить заявку
